• 欢迎使用超级蜘蛛查,网站外链优化,收藏快捷键 CTRL + D

各大平台被要求解除屏蔽外链,解除网链屏蔽意味着什么?


近期最大的新闻莫过于工信部要求各大互联网平台解除屏蔽外链了。各大平台之间的“屏蔽”恩怨早已不是什么新鲜事,“各自为王”的状态也已经持续了很多年。未来是否能实现多个平台互通,会对各方产生什么影响呢?

12_副本.jpg

众所周知,互联网巨头间产品外链的“屏蔽”恩怨早已不是什么新鲜事,圈内人早已司空见惯,而且用户似乎也对这一操作多少有些免疫。

像某信屏蔽某宝、拼夕夕、某音视频,用户不得不采用复制粘贴的形式切换平台进行信息的传递,这多一步的操作尽管让很多用户不满,但也在时间的推移中慢慢成为习惯。

而如今相关部门下重拳出击,要求解除屏蔽外链,这意味着信息流通的效率将得到大大提升,信息的孤岛开始互通有无。

但同时也意味着各大平台间的信息壁垒将不再成为核心优势,所独有的流量体系也开始在这种流动之中逐渐崩塌,慢慢均衡。

在这种巨变之下,巨头间的壁垒逐渐共通融合,平台间的模式规则也将随之改变,但不论怎么变,从当下看来似乎对品牌而言是利大于弊,因为流量在某种意义上而言正式统一了。

一、真正的品牌DTC也许会行的通

大家都知道,当下的很多新消费品牌模式其实就是借鉴了国外的DTC模式,本质上是在DTC模式上根据中国的情况进行的优化。

2.jpg

但是当所有平台的外链互通后,这也就意味的流量的互通,从微信公众号+小程序+个人微信号+抖音直播间+天猫店铺+快手直播间等等,不论是社交、内容、私域、直播、转化带货、品宣一气呵成,真正意义上实现了闭环。

这对于品牌而言是绝对性的优势,从成本角度来说,品牌每年为了推广在各大营销平台的费用指定要砸不少预算,流量难,流量贵,想必也是不少市场人的心里话。

但是当闭环打通以后,品牌其实就相对有了更强的主动权,通过自有内容,多平台多渠道分发,直接与用户对话,不再有中间商,大大降低了品牌在媒介投放上的预算。

在传播端,当品牌在公域流量展示时,比如抖音、快手直播间,可以同时进行私域的转化,比如微信群、微信平台的引导,然后进行流量的聚拢,自有把控,既可提供更加优质和个性化的服务,在品牌端形成良好的美誉度,又能在卖货端很好的走量,大大提升传播转化效率。

另外,这种模式的打通,对于传统品牌而言以及线下商家而言都是巨大的机会。

一方面推动业务流程数字化的发展,同时也带动生意社交化、内容化、社区化的多形态多模式,从而让品牌业务流程更加便利,在流量的获取上也能实现一定程度的公平,大大提升用户的整体体验。

二、内容电商地位凸显,并往常态化发展

品牌DTC模式完全打通后,品牌的核心运营模式又会出现怎样的变化呢?

34.jpg

这其中最明显的就是内容电商将在其中变得至关重要。这里的内容不局限于微信、抖音、天猫等平台,而是内容化的平台运营。

举个例子,某品牌战略推出一款新品,有一个全新的概念,然后根据这个概念进行不同形式的内容创作与分发,比如视频放在视频号、抖音等,图文就是微信公众号、小红书、微博等,前期经过官方平台的统一官宣,后期转化时可以进行概念主题的专场直播引流或带货,从而实现内容化的运营。

当然,品牌想要实现多端的内容化运营,离不开品牌前端市场战略、品牌管理体系以及传播策略的三位一体,这是品牌能在全系平台系统化运营的基础与关键。

与此同时,品牌还应重视核心粉丝的维护与转化,比如流量互通后,最直接的关键渠道就是淘客,可以变成多个流量端的人肉搬运工,直接通畅的搬运,非常方便。

对于私域,所有的流量也将会平顺的聚集到微信上,可以直接在微信上持续走LTV,微信也将会成为一个关键裂变的媒体渠道。

所以内容化运营不仅能将平台端的优势进行串联,同时还能在品牌DTC大的框架之下,进行品牌职能的再划分。

比如微信是社交和裂变渠道,天猫是卖货,抖音是品牌直播,小红书是种草带货等等,品牌应该根据服务属性以及自身业务情况进行合理布局,放大所擅长的,弥补有缺陷的,从而让整个闭环实现良性循环。

34.jpg

三、要品牌还是要销量,总归要有一个偏重

虽然流量互通之后,从传播的角度来看对品牌是利好,但也总有政策所涉及不到的盲区,比如流量分发机制、平台运营策略等等,简单点说就是品牌在抖音直播间往微信引流,进行私域转化。

虽然抖音不会封你直播间,但它可以给你限流,所以针对这种情况品牌还是应该要有一个核心侧重,在战略上实现全域的打通,在细分的平台还是要进行单一或多一渠道的深耕。

但个人感觉大多品牌还是会把中心放在电商,因为倘若真的放开,天猫就是中国最具有品牌影响力的DTC店铺,是属于品牌估值模型内的,它能带来实打实的效果转化。

但是品牌阵营的渠道也不能忽略,像腾讯系、字节系都是打造品牌夯实品牌基础的关键渠道。

只是这其中最大的变化是阿里不再具有流量广告的收入,天猫可能会变成卖货的工具,而拼多多和快手的商业化较难拓展,抖音核心会成为刺激活动消费场景的核心渠道。

所以品牌如果不具备Hold全局的体量与实力,那就更应该在效果与品牌间侧重发展,当然这两种本身并不冲突,最终的核心目的还是品效合一,只是品牌需根据自身优势决定是先靠动能突围,还是靠势能破圈。

像动能品牌突围,核心还是要依靠供应链、数据端、流量端等,所以效果会是其很好的检验方式,而势能品牌更要深耕品牌价值与文化,所以品牌本身的理念更需要通过传播进行认知的传递。

总结来说,当互联网巨头品牌实现外链互通后,这中间对品牌而言,其实会衍生很多的机会,尤其是在流量获取、用户增长、流量转化方面,会让整体的传播链路范围更宽,也更切实有效的触达用户。

而品牌在这其中一方面要布局整个闭环的良性运转,更应充分放大品牌自身优势,深耕某一渠道,稳扎稳打,步步为营,进而在整个链路中让基本盘更加稳固,从而有助于传播品效合一的达成。

本文链接:http://www.cjzzc.com/article/1197.html

超级蜘蛛工具

  • 网站链接HTTP状态批量检测_在线批量检测网站链接状态_超级蜘蛛查
  • 百度关键词排名查询_网站关键词排名批量查询_超级蜘蛛查
  • 百度收录查询_在线百度收录批量查询_超级蜘蛛查
  • 域名IP地址批量查询_在线批量查询网站IP地址_超级蜘蛛查
  • 超级外链发布工具_在线免费批量发布SEO外链_超级蜘蛛查
  • 网页蜘蛛模拟抓取测试工具_超级蜘蛛工具_超级蜘蛛查